會議通報了今年1―4月公司的經濟指標完成情況，對一季度線損居高不下的原因進行了分析，明確了下一階段的工作任務。淙城供電所、西城供電所、計量修試所、電力監察部、供電公司的負責人分別做了發言。各部門負責人圍繞本部門的工作談經驗、找差距、究原因、理措施，探討加強和完善供電管理機制的新途徑和新辦法。
總經理白昌友指出：全司員工務必要統一思想認識，盡職履責搞好供電工作；要進一步規范供電秩序，提升企業形象；要筑牢安全防線，減少責任事故，確保公司正常運轉；要加快發展，增供促銷。董事長熊運開在講話中強調，一是全司員工要明確目標、增添措施，齊心協力抓好供電管理；二是各職能部門要強化監督、監測，加大對偷漏電行為的查處力度，規范供電管理秩序；三是嚴格勞動組織紀律，分解目標任務，提高經濟效益。
冷毅副總經理在會議結束時講到：這次會議既是工作分析會，又是培訓會，關鍵在于落實，各供電所長及相關部門負責人一定要將會議精神及時傳達到每位員工，各個供電所要立即行動起來，認真開展自查自糾活動，制定切實可行的辦法和措施，為二季度生產經營工作邁上新臺階打下基礎。
（開江公司 供稿）
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