水電集團結合省安委會關于深入開展安全生產“貫徹法規、落實責任”專項活動的相關要求，為查找安全生產工作存在的突出問題和薄弱環節，以便針對突出問題，采取果斷有效措施，全力實現“三個下降，三個確保”和電力安全生產的隱患排查、有效治理和持續改進的全過程管理，不斷提高本質安全水平，有效地防范和遏制重特大事故，在全集團開展了一次卓有成效的安全生產“貫徹法規，落實責任”專項檢查活動。

    2008年12月8日至16日由集團朱家清顧問、陳華明副總經理、曾勇主席、吳建文總經濟師分別帶隊，抽調精干人員組成四個檢查組，分赴集團各全資、控股公司對深入開展安全生產“貫徹法規、落實責任”專項活動的開展情況從安全生產組織保障、安全生產基礎保障、安全生產管理保障、日常工作四個方面進行了交叉檢查。檢查組采取“查、看、問、聽”等多種方式全面開展檢查活動，通過“查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患”，認真查找安全生產、安全管理上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。分別抽查了各公司城區、農村供電所各一個，并抽查兩個配電臺區；三個變電站；一至兩座發電站。認真查看各項安全生產制度、預案及記錄，聽取了各公司“貫徹法規、落實責任”專項活動開展情況匯報，還通過詢問用戶、員工，檢查各公司開展專項活動的效果，并對各公司安全生產工作進行了考評。

    通過檢查，各檢查組一致認為各公司在專項活動中，通過認真查找安全生產中存在的突出問題和薄弱環節，在電力安全生產保障體系和規章制度建設，落實安全生產主體責任，安全質量標準化建設，建立健全安全生產事故隱患排查治理長效機制和電力生產風險管控體系情況等方面作了大量工作，切實提高了各級各部門各崗位及全體職工的安全意識，治理了一大批隱患，為有效遏制各類事故的發生，奠定了堅實的基礎，成績顯著。

    在檢查中，各檢查組對檢查中發現的問題及時予以指出，并提出了相關要求和整改措施，同時要求各公司加大對由于歷史原因造成的設備陳舊老化的超載過負荷的現象的監測力度，尤其是經歷了今年年初的低溫雨雪冰凍災害和“5.12”特大地震后，安全隱患增加不少，對企業電力安全生產造成較大影響，在恢復重建過程中，應加大對安全隱患的排查治理監控力度，進一步建立健全各項安全生產規章制度，搞好安全培訓，提高全體員工安全生產知識、技能、意識，堅決禁止“三違”現象，加大安全投入，加大“安全生產、安全用電”的宣傳教育力度，增強自我防范意識，盡快完善應急預案，提高應急救援能力，確保安全生產形勢進一步好轉。建議集團定期或不定期地進行督查。

    通過本次檢查活動，既查找到了安全生產管理上存在的隱患和問題，消除了諸多安全隱患，提高了管理水平，加大了水電集團的安全生產管控能力，對提高從業人員的安全意識，增強責任感，防范安全事故的發生起到了重要作用。各公司通過相互借鑒，相互促進，取長補短，達到了共同提高安全生產管理水平的目的，為企業的長遠發展奠定了堅實的基礎。