四川能投合江電力有限公司220千伏龍潭變電站。
四川省水電集團辦公大樓。
四川省水電集團德格電力公司110千伏甘馬線。
四川省水電集團永安電力公司冬瓜山電站。
四川省水電集團建設的昭覺縣“懸崖村”電網改造升級工程，電力鐵塔矗立在懸崖邊。
四川省水電集團開展“三區三州”農網改造升級攻堅三年行動計劃建設現場。
□每文 （圖片由四川省水電投資經營集團有限公司提供）
四川，被譽為“千河之省”。自西北向東南，從高原到盆地，浩浩蕩蕩的河水奔流千里，托起水電裝機超1億千瓦的能源高地。
有一家企業，以“水電”為名——
20年前的隆冬，四川省水電投資經營集團有限公司（以下簡稱“四川省水電集團”）在蓉成立，作為四川省地方電力系統農網、城網、缺電縣、無電地區電力建設項目的總業主，承擔起投資、經營、管理省級地方電力國有資產的重任。
20年砥礪奮進，深深扎根巴蜀大地，供電面積達6.42萬平方公里，供電人口超過560萬戶、1800萬人。向光而行、積光拓能、沐光為民，在四川省能源投資集團有限責任公司（以下簡稱“四川能投”）的領導下，四川省水電集團以“紅心電亮未來”黨建品牌為引領，推動黨建與生產經營深度融合，匯聚點滴光亮，繪就四川省屬電網高質量發展新畫卷。
向光而行 以資產為紐帶 實施地電企業產權改革
2004年12月30日，成都市金牛賓館大禮堂，在熱烈的掌聲中，四川省水電集團正式揭牌成立。
“順經濟之大潮，承歷史之重任。”公司成立之際書就的《創業賦》字句鏗鏘，成為掌聲背后的注解。
1998年4月，為改變地方電力企業規模小、資產分散、集約化程度低等現狀，四川省成立四川水利電力產業集團有限責任公司（以下簡稱“產業集團”）。到2003年底，產業集團共完成農網投資80.98億元，與全省111個縣的113戶市、縣地電企業形成了農網資金投放關系。
由于農網資產在地方企業，而債務卻在省級，為理順農網資產產權關系，省政府決定組建四川省水電集團。
面對迫在眉睫的產權改革，四川省水電集團組建5個小組，分赴川東、川南、川西、川北和川中各地，宣講政策、清產核資、明晰股權、界定權益；同時，帶隊到廣西、湖南、陜西、吉林等地學習“取經”，全力做好地方電力企業產權改革工作。
2005年8月8日，經過多輪艱辛談判，原四川省水電集團宜賓長源電力有限公司（現四川能投宜賓市敘州電力有限公司）掛牌成立，實現了地方電力企業產權改革零的突破。
2005年9月8日，四川省水電投資經營集團資中龍源電力有限公司掛牌成立；幾天后，四川省水電投資經營集團興文電力有限公司掛牌成立……截至目前，23家電力企業成功重組，分布于宜賓、達州、涼山等10個市（州）。
2011年2月，四川省水電集團再次迎來歷史性時刻——整體劃入新組建的四川能投。次年，在溫江區委、區政府的大力支持下，四川省水電集團總部辦公大樓落成啟用，正式入駐溫江辦公。
同時，在繼續做大做強電網主業的基礎上，四川省水電集團按照“長短結合、主輔并舉”的思路，先后拓展了電力承裝修試、綜合能源、金融、信息科技、地產等板塊業務。
在四川能投的堅強領導下，四川省水電集團已擁有全資控股參股公司46家，其中全資公司8家、控股公司22家、參股公司16家，成為四川能投核心子公司。預計到2024年底，公司資產總額近900億元，增長約8倍；營業收入超130億元，增長約54倍。
積光拓能 以農網建設為抓手 促進地方電力發展
“讓老百姓從‘沒有電’到‘用上電’，從‘用上電’到‘用好電’。”這句話體現了水電人的使命擔當。
從無到有，從有到優。四川省水電集團牢記使命，不斷填補電力空白，縱橫交錯的電網支系不斷延伸。
1998年至2004年的一、二期農網建設與改造工程，由產業集團主導，累計投資80.98億元，擴大了農村用電的覆蓋面。
2005年至2009年的中西部地區農網完善工程，四川省水電集團累計投入20.23億元，農村可靠電力供應顯著增強。
2010年至2020年的新一輪農網改造升級工程，累計投入212.73億元，農網改造面和供電覆蓋率進一步擴大。
2021年至今的農網鞏固提升工程，投資70.59億元，提升農村地區供電能力和供電質量，推動新型電力系統建設，促進鄉村振興……
初心不改，到人民群眾更需要的地方去。2010年至2012年，四川實施無電地區電力建設工程。2013年，為積極響應《全面解決無電人口用電問題三年行動計劃（2013年-2015年）》，四川省水電集團又肩負起甘孜州德格縣和涼山州昭覺縣、普格縣、美姑縣、金陽縣的電力建設重任。這些地區的無電村落大多交通不便、地勢險峻，施工難度大。
一條長163公里的電力工程，要跨越海拔5050米的雀兒山埡口——這是2013年，擺在四川省水電集團項目團隊面前的難題。
“柯洛洞—馬尼干戈110千伏輸變電工程必須要建。”四川省水電集團相關負責人回憶。2014年1月15日，這一工程順利竣工，開創了全省高海拔地區進行110千伏電力線路建設的先例，結束了德格電網長期孤網運行的問題，為后續電網全覆蓋打下了堅實基礎。
2016年3月，四川省水電集團被國家能源局表彰為“全面解決無電人口用電問題先進單位”。為了全面解決無電人口用電問題，四川省水電集團總投資9.09億元，解決14個縣、9.68萬戶、37.17萬無電人口的用電問題，責任區內全面消除無電戶。
點亮美好生活，用更先進的科技手段積蓄電力。
用無人機巡視電力線路、用紅外線給電力線路測溫、通過數字化手段實現智能變電站無人值守……近年來，四川省水電集團大力推進電網數字化、智能化，通過不斷加強網絡和算力等基礎設施建設，聚焦電網運行、安全供應、客戶服務、規劃建設、設備管理等領域的數字化應用推廣，加快推動新型電力系統建設和數字化轉型，以科技賦能新質生產力，提升電網可靠性。
“電網工程建設搭起企業的生命線，電網資產是我們穩健前行的壓艙石。”四川省水電集團相關負責人表示。
20年來，四川省水電集團以農村電網建設促進地方電力發展，電力建設規模和質量大幅提升，被國家能源局表彰為“新一輪農網改造升級‘兩年攻堅、三大任務’先進單位”。截至目前，負責全省31個縣區農網改造升級任務，供電面積達6.42萬平方公里，供電人口超過560萬戶、1800萬人。
沐光為民 以服務為己任 情系大眾回報光明
千條銀線，連接山川河湖；萬盞明燈，點亮村頭巷尾。
從成立之日起，四川省水電集團就以“情系大眾、回報光明”為企業服務宗旨，扛牢國有企業社會責任，用實際行動踐行初心使命。
2017年12月28日，涼山州昭覺縣阿土列爾村村民迎來了優質、安全的電力。這里還有一個更加廣為人知的名字——“懸崖村”。地勢的險峻，阻隔了電網的建設，村民此前一直靠光伏工程發電，電力不穩定。
為解決阿土列爾村及相鄰熟租村、康復村等3個村莊的用電難題，四川省水電集團響應“國企入涼”號召，以“懸崖村”電網建設為突破口，打造地方電網精準扶貧樣板，總投資1800萬元，建設了“懸崖村”電網改造升級工程。
“懸崖村”只是一個縮影。2020年6月，四川省水電集團提前半年完成“三區三州”農網改造升級攻堅三年行動計劃，為打贏脫貧攻堅戰奠定了堅實的電力基礎。其中，總投資8.81億元，新建改造110千伏變電站2座、110千伏線路35千米，35千伏變電站6座、35千伏線路21千米，配電臺區913個、戶表20.2萬戶，惠及109萬名群眾，縣均投資改造力度在全省名列前茅。
四川省水電集團累計投入電力扶貧資金及專項資金218.01億元，先后派出駐村干部86人，捐贈扶貧資金和物資超3100萬元。同時，在對口幫扶的甘孜州鄉城縣投入2100萬元，協同推進產業、教育扶貧與公共設施建設等，幫助村民過上更好的生活。四川省水電集團被省委、省政府表彰為“四川省脫貧攻堅先進集體”，8人因投身脫貧攻堅和鄉村振興成績突出榮獲省級表彰。
攻克艱中之艱，破解難中之難。“情系大眾、回報光明”的錚錚誓言，還體現在一次次抗擊冰雪、洪水和地震災害之中。2008年“5· 12”汶川特大地震發生后，四川省水電集團全面開展抗震救災工作，為奪取抗震救災的勝利貢獻力量，被四川省地電局表彰為“四川地方電力抗震救災先進集體”。2017年“8·8”九寨溝地震發生后，四川省水電集團所屬平武電力公司全力參與搶險救災，被省委、省政府表彰為“四川省‘8·8’九寨溝地震抗震救災先進集體”。
“吃苦耐勞、敬業奉獻、攻堅克難、敢為人先”——這不是簡單的口號，而是奮斗的日常。
2022年夏天，因多重因素疊加，水電第一大省四川罕見遭遇“缺電”情況。四川省水電集團供區用電負荷屢創新高，四川省水電集團積極應對、主動作為，全力保障電網安全穩定運行。
民生用電是底線，運維要跑在故障前。為盡早發現、消除各類隱患，四川省水電集團所屬電力公司全面加強線路巡視和供區設備巡檢，同時增加重要廠站運行值班人員，確保一旦出現突發情況能夠及時處置。2023年1月，四川省水電集團被省委、省政府表彰為“2022年應對極端災害天氣能源電力保供工作突出貢獻集體”。
“保障電網安全運行和電力可靠供應，事關人民福祉、社會穩定、經濟發展，是電力公司的使命所在、價值所在。”四川省水電集團相關負責人表示，將堅決扛牢電力保供首要責任，為供區用戶提供更加穩定可靠的電力供應服務。
20年與光同行，鑄就輝煌篇章；20年砥礪奮進，共繪宏偉畫卷。
按照四川能投“135”發展戰略，貫徹落實四川能投“立足四川、四向發展、全域開放”工作總思路，四川省水電集團錨定“打造優秀的地方電力產業服務集團”發展愿景，牢牢把握“重黨建、抓政策、調結構、強管理、控風險”工作要求，秉持“情系大眾、回報光明”服務宗旨，以服務民生和經濟社會發展為使命，以安全穩定為前提，以改革創新為動力，充分發揮黨建引領保障作用，積極履行國企社會責任，塑造優秀地方電網品牌，推動企業高質量發展，為奮力譜寫中國式現代化四川新篇章貢獻更大力量。