8月15日—16日，水電集團2016年上半年人力資源工作交流培訓會在本部4樓多功能廳召開，全面總結集團上半年人力資源工作開展情況并對下半年工作進行了重點部署。集團副總經理陳濤出席會議并講話。

圖為交流培訓會現場

會上，陳濤副總經理結合集團實際工作，分析了新時期企業面對國企改革的嚴峻形勢和艱巨挑戰，必須實施“人才強企”戰略，夯實人力資源基礎，盡快建立與企業改革發展相適應的人力資源管理模式和新機制。她強調，企業的人力資源工作必須要有方向感，堅持以問題為導向解決企業實際問題，人力資源工作者必須要有責任感，牢固樹立責任意識、創新意識，加強能力建設，勇于擔當，有效運用激勵與約束手段，實現組織管理目標。針對下半年人力資源工作，她提出了四點要求：一是查遺補缺，齊力完成全年目標任務；二是錘煉隊伍，著力提升個人綜合素質；三是敢為人先，努力探索機制體制創新；四是轉型升級，全力搭建系統管理模型。

會上，美姑、金陽、青川、大竹、金禾盛五家企業對上半年人力資源工作進行了交流發言，針對工作中存在的薄弱環節，專題開展了勞動關系管理、員工招聘等業務培訓。

集團所屬企業分管領導、人力資源管理從業人員共計43人參加了交流培訓會。

（人力資源部 供稿）