針對(duì)2015年新增農(nóng)網(wǎng)EPC項(xiàng)目部分標(biāo)段建設(shè)進(jìn)度滯后的問(wèn)題，3月22日，能投水電集團(tuán)召開(kāi)專題會(huì)議，督促各單位加快工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。

圖為推進(jìn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議由能投水電集團(tuán)副總經(jīng)理李書(shū)健主持。會(huì)上，各項(xiàng)目實(shí)施單位分別匯報(bào)了工程進(jìn)展情況以及當(dāng)前存在的問(wèn)題，能投物產(chǎn)集團(tuán)、EPC總承包商和監(jiān)理單位針對(duì)提出問(wèn)題作出積極回應(yīng)，提出了整改方案和下一步工作措施。會(huì)議針對(duì)提出的問(wèn)題都一一明確了解決方案和明確了完成時(shí)限。

李書(shū)健副總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，當(dāng)前已進(jìn)入3月下旬，距離國(guó)家發(fā)改委要求的2015年新增農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目完成時(shí)間越來(lái)越近。各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，統(tǒng)一思想、增添措施、狠抓落實(shí)，全力以赴推進(jìn)工程建設(shè)。他要求，一是要加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按照合同要求，配齊配足管理人員、技術(shù)人員和施工力量；二是要規(guī)范工程建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職能，對(duì)工程施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)決督促落實(shí)整改；三是要全力推進(jìn)工程建設(shè)，EPC總承包商要倒排工期計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完善進(jìn)度方案，明確保證措施，確保工程又好又快推進(jìn)。項(xiàng)目實(shí)施單位要做好協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。

能投物產(chǎn)集團(tuán)、能投水電集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，涉及的項(xiàng)目實(shí)施單位、EPC總承包商、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

                                            （總經(jīng)辦  供稿）