為進一步加強對中央預算投入省水電集團擴大內需項目中的地方電網農網完善和無電地區電力建設工程建設的管理，確保工程項目實施規范，在各項目實施公司加強中央投資工程項目開展自查的基礎上，集團審計監察部、重點辦于今年9月開始，組織力量，深入集團公司所屬各公司，對實施的擴大內需農網完善和無電地區電力建設工程進行專項審計檢查。

審計檢查組到各公司后，在全面了解各公司擴大內需農網完善和無電地區電力建設工程項目實施、管理基本情況后，重點對投資計劃實施、專項工程資金撥付和管理、工程招投標、工程施工管理、安全管理、竣工驗收、檔案管理，特別是工程進展情況等進行了全面、認真的審計檢查。從檢查的情況來看，各公司專項資金到位情況較好，能嚴格執行“專款專戶、專款專用、封閉運行”的管理方式，堅持分項目單獨設賬、專項核算、專人管理，無挪用、擠占、置換等情況；工程建設項目、設備、物資采購能嚴格依法對外公開招標；在工程建設管理上，能嚴格執行項目管理的“四制”（項目法人制、招投標制、工程監理制和合同管理制）；工程項目監理、監督實施到位；能加強安全管理，各項安全措施落實，沒有發生人員傷亡和責任事故；各項統計、報表報送及時、準確;工程檔案管理基本有序。各項目實施管理單位能認真履行職責，在工程建設管理中管理到位，措施有力，工程項目實施規范、有序；沒有發現任何貪污、挪用、擠占、私分等情況和過程建設上的違紀、違規、違法現象。

同時，審計檢查組也發現了存在的一些問題。比如，一些公司工程實施進度相對滯后，一些工程項目財務賬務處理不太規范，一些用專項資金購買的物資的管理有待加強，一些公司二期農網完善竣工決算不及時，有的公司工程檔案管理有待加強等等。檢查組對這些問題，及時的同該公司領導和相關人員交換了意見，提出了整改要求，要求必須按期整改，并將整改情況及時報送集團公司。

通過這次審計檢查，將會對集團所屬各公司認真抓好擴大內需農網完善和無電地區電力建設工程建設，加強工程管理，產生積極的影響，對保證中央擴大內需資金的使用規范、有效和產生效益，起到重要的監督和督察作用。