27日，會議以會代訓，對《四川省省屬企業工資總額管理暫行辦法》、《四川省國有企業負責人經營業績考核暫行辦法》和任期考核目標值如何確定進行了培訓，各省屬企業進行了經驗交流座談，同時考核分配處領導針對各企業提出的考核分配工作中存在的問題進行了解答。
28日，會議首先傳達了全國國資委系統考核收入分配會議和全國地方系統勞動用工收入分配會議精神，其次對2005年以來全省考核分配工作進行了總結，部分市州國資委和部分企業進行了大會經驗交流發言，最后省國資委梁志倉副主任作了重要講話。
梁志倉副主任傳達了少雄書記在省國資監管企業2009年度經營業績責任書和黨風廉潔責任書簽字儀式上的重要講話，進一步強調了考核分配工作的重要性，要求統一思想，明確任務，增強信心，推進考核分配工作向縱深發展。不斷完善“業績上、薪酬上，業績下、薪酬下”的考核分配激勵約束機制體制，考核結果與薪酬分配掛鉤，與干部任免掛鉤，任期考核結果與中長期激勵掛鉤。通過業績考核的積極引導，有效應對金融危機，促進企業經營效益平穩增長，做到獎懲分明、嚴格兌現，力爭使企業做到資金鏈條不斷裂，經營業績不萎縮，現有市場不丟失，新的發展機會不錯過，發揮主導作用不打折扣。
集團公司將認真學習少雄書記和梁志倉副主任的重要講話，在認真梳理、全面總結的基礎上，結合當集團所屬企業實際，進一步修改完善集團公司業績考核辦法和考核指標體系，使考核指標更具有針對性、更加精確；進一步強化對子企業行業對標管理和對標考核工作，從縱向和橫向客觀評價企業負責人經營業績，使考核結果更加全面，更加準確，更加客觀；進一步加強子企業工資總額預算管理，按照＂兩低于＂原則核定子企業工資總額，要求子企業合理制定內部分配制度，堅持＂效率優先、兼顧公平＂，職工收入與績效掛鉤。通過上下共同努力，全面提高集團公司業績考核分配工作的質量和水平，造就一支高素質的企業家管理團隊，確保國有資產保值增值。
