四川自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)，且正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加之川能水電集團(tuán)所屬部分公司地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，給安全生產(chǎn)工作帶來了許多想不到、管不到、治不到的問題。2019年8月，川能水電集團(tuán)提出“四抓四提升”之“抓安全管理，提升安全保障能力”專項(xiàng)整治工作，在安全生產(chǎn)方面提出專門要求。推進(jìn)清單制管理旨在解決傳統(tǒng)監(jiān)管手段疲于應(yīng)對事故反彈冒尖的復(fù)雜局面，解決難以適應(yīng)新時(shí)代安全生產(chǎn)的形勢需要，是抓安全管理的有效內(nèi)容之一。

按照四川省安全生產(chǎn)委員會、四川能投關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理工作要求，川能水電集團(tuán)于6月4日組織所屬公司，召開了切實(shí)做好安全生產(chǎn)清單編制工作安排部署會議，并詳細(xì)講解了清單編制指導(dǎo)思想、基本原則、特殊意義、清單的定義、清單編制方法、工作任務(wù)、工作進(jìn)度、把握重點(diǎn)等內(nèi)容。會議要求該項(xiàng)工作在8月全面完成。

安全生產(chǎn)清單制管理工作作為今年全省安全生產(chǎn)工作的“頭號工程”，是解決責(zé)任落實(shí)“最后一公里問題”的重要手段，是推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新監(jiān)管模式的重要舉措。川能水電集團(tuán)高度重視，集團(tuán)及所屬公司立即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)編制了推進(jìn)清單制管理方案，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持依法依規(guī)、明確責(zé)任”“堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜”“堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、合力推進(jìn)”的原則，有效推進(jìn)清單制管理工作。

自編制工作啟動以來，集團(tuán)及所屬公司抓緊時(shí)間編制3+N清單（包括《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任清單》、《重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單》、《消防安全責(zé)任清單》、《特種設(shè)備使用管理安全責(zé)任清單》、《安全教育培訓(xùn)清單》、《安全檢查清單》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理清單》、《建設(shè)工程項(xiàng)目安全檢查清單》、《勞動防護(hù)用品清單》、《特種作業(yè)人員清單》、《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識管控清單》、《應(yīng)急管理工作清單》、《崗位關(guān)鍵安全操作規(guī)程清單》等），確保8月初完成清單編制工作。

為按時(shí)保質(zhì)完成工作，川能水電集團(tuán)及所屬公司克服新冠疫情影響，相關(guān)工作人員加班加點(diǎn)，集中力量，全力以赴，確保按時(shí)保質(zhì)完成安全生產(chǎn)清單編制工作。

（安全環(huán)保部  供稿）