圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

4月9日，能投水電集團(tuán)召開2018年第一季度工作例會(huì)，分析總結(jié)集團(tuán)第一季度工作情況，安排部署第二季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)曾勇，總經(jīng)理熊林出席會(huì)議并講話，會(huì)議由黨委副書記陳濤主持。

曾勇總結(jié)了一季度黨建工作情況，分析了存在問題，提出了二季度工作重點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，要高度重視黨建工作，把黨建工作滲透在日常工作之中，以黨建引領(lǐng)推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。要扎實(shí)抓好黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)宣貫，穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)全省國(guó)有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，全面加強(qiáng)基層黨組織及領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)履行好脫貧攻堅(jiān)社會(huì)責(zé)任，努力推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階。要提高對(duì)“雙主業(yè)”發(fā)展的認(rèn)識(shí)，加快落實(shí)成本監(jiān)審前期工作，做好與省級(jí)部門溝通匯報(bào)，穩(wěn)步推進(jìn)省屬電網(wǎng)輸配電價(jià)改革。要認(rèn)真研究“雙主業(yè)”改革方案，一企一策落實(shí)實(shí)施措施，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革工作，確保企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)投資建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行黑名單制度，堅(jiān)決將納入黑名單的單位擋在參與農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目投標(biāo)單位之外。曾勇要求，各公司要積極主動(dòng)謀發(fā)展，采取切實(shí)有效的措施，保持奮發(fā)有為的精神，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，抓好責(zé)任落實(shí)，為順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

熊林總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作存在的問題，提出了下一步工作要求。一是要看清看準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的主要問題，結(jié)合自身實(shí)際，深入分析問題原因，找準(zhǔn)問題根源，采取可行措施落實(shí)整改；二是要抓緊抓牢“雙主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、安全生產(chǎn)、人員隊(duì)伍優(yōu)化等重點(diǎn)工作，不遺余力加以推進(jìn)；三是要盡責(zé)盡心狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，對(duì)效能低下、工作滯后的管理人員要嚴(yán)肅問責(zé)。

會(huì)上，所屬公司匯報(bào)了2018年一季度工作開展情況，對(duì)工作中存在的主要問題，提出具體解決措施。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李書健、劉毅、陳地良、田學(xué)農(nóng)等分別做了主題發(fā)言，并對(duì)分管工作提出了工作要求。

能投水電集團(tuán)、能投售電公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬公司黨委（總支、支部）書記、董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理以及本部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。