3月8日至9日，能投水電集團在集團本部召開“雙主業”發展推進工作會。能投水電集團黨委書記、董事長曾勇出席會議并講話，黨委副書記、總經理熊林進行了工作部署。會議由副總經理劉毅主持。

圖為會議現場

曾勇在講話中指出，“雙主業”發展戰略是能投水電集團貫徹落實能投集團工作部署，順應電力體制改革要求，著重長遠、科學謀劃，推動集團公司可持續發展，做出的重大戰略部署。

他強調，實施“雙主業”發展事關能投水電集團生存發展，集團公司上下要進一步提高對實施“雙主業”發展戰略重要性的認識，并從國家政策層面、企業自身發展、參與市場競爭等三個方面進行了深入分析，進一步闡述了“雙主業”發展內涵及戰略意圖，要求統一思想，提高認識，將思想和行動統一到集團公司決策部署上來。他要求，“雙主業”發展戰略是一項系統工程，涉及方方面面，要做深做細做實各項工作，統籌做好重大問題專題研究、抓好頂層設計和實施方案制定、強化組織領導、明確各階段任務、做好溝通協調、保持平穩過渡等各方面工作。要進一步謀劃好“雙主業”各產業發展，解放思想、開拓思路、深度挖掘，跳出自己一畝三分地，跳出水電看水電，在改革中找到機會，在市場中發現商機，在政府中抓住資源，為集團公司可持續發展做出新的更大貢獻。

會上，劉毅講解了電力體制改革政策及集團公司“雙主業”發展戰略基本思路。能投水電集團、能投股份公司、能投售電公司班子成員及所屬公司主要負責人圍繞貫徹落實“雙主業”發展戰略進行了主題發言。

能投水電集團、能投股份公司、能投售電公司全體班子成員以及所屬公司黨委（總支、支部）書記、董事長（執行董事）和總經理，以及本部各部門負責人參加會議。