今年9月以來，興文電力公司緊緊圍繞“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”的目標(biāo)，嚴(yán)格采取“六個強(qiáng)化”措施，全力實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，使公司面貌煥然一新，受到了當(dāng)?shù)厝罕娨恢潞迷u。

    為抓好這一民心工程，興文電力公司結(jié)合自身實(shí)際，成立了以公司黨委書記為組長的風(fēng)貌改造領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公樓風(fēng)貌改造小組和線路改造小組，明確了具體負(fù)責(zé)人和實(shí)施部門，制定了工程完工期限。同時，還印發(fā)了城鄉(xiāng)綜合治理興文電力公司《實(shí)施細(xì)則》，在全公司廣泛掀起“人人講衛(wèi)生、個個參與環(huán)境治理”的良好氛圍。

    在治理工程中，興文電力公司狠抓六個“強(qiáng)化”，以確保工程有序進(jìn)展。即：一、強(qiáng)化資金保障；興文電力公司劃拔30萬作為專項(xiàng)資金用于公司建筑物立面風(fēng)貌和門店招牌整治，以及公司內(nèi)部公共區(qū)域的改造。二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；各部門負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)內(nèi)線路、辦公樓風(fēng)貌進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施改造，特別強(qiáng)調(diào)對電力線路布設(shè)要求整潔、橫平、豎直、校正、穿管。三、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)；公司開辟了全域達(dá)標(biāo)宣傳專欄，及時反映動態(tài)，報(bào)道典型，曝光落后，使全域達(dá)標(biāo)工作做到電視有影、報(bào)紙有字、網(wǎng)絡(luò)有痕，同時組織工會、團(tuán)委、婦聯(lián)開展各種文明勸導(dǎo)活動，以打牢群眾基礎(chǔ)。四、強(qiáng)化督查問責(zé)；為促進(jìn)全域環(huán)境整治達(dá)標(biāo)，公司切實(shí)開展了法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，對督查發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行跟蹤督辦，確保限期整改到位。五、強(qiáng)化考核兌現(xiàn)；對在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中完成任務(wù)較好、成績突出的，公司將按規(guī)定予以通報(bào)表彰，并給予物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)獎勵。六、強(qiáng)化長效機(jī)制建設(shè)；公司建立健全機(jī)制，全面落實(shí)屬地管理原則，全面落實(shí)“雙五包”工作制度。通過“六個強(qiáng)化”促整治，如今，興文電力公司環(huán)境衛(wèi)生大為改觀，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，樹立了企業(yè)新形象。

                                   （興文公司 供稿）

[信息發(fā)布時間：2010年12月22日 發(fā)布者：雷]