總 結 經 驗 再 創 輝 煌
――水電集團召開2009年度工作會議
一批先進集體和個人受到表彰
省政府蔡競副秘書長在會上作《抓住機遇，迎難而上，為我省“兩個加快”再做新貢獻》重要講話（講話全文見川水電投[2009]51號）。蔡競副秘書長指出：省水電集團召開2009年度工作會議，謀劃新時期、新形勢下的發展目標和任務，以進一步統一思想、堅定信心、凝聚力量、加快發展，這是十分及時和必要的。省水電集團組建四年來，在省委、省政府的正確領導下，在省直有關部門和各市（州）、縣(市、區)黨委、政府，以及各金融機構的大力支持下，真抓實干，艱苦創業，沿著做大做強的道路，深化改革，努力創新，生產經營不斷實現新跨越，集團煥發出蓬勃的生機和活力。在此，受副省長鐘勉、張作哈和李成云同志委托，我代表省政府向省水電集團改革發展取得的成績表示衷心的祝賀！向省直有關部門及各金融機構給予水電集團的大力支持表示誠摯的感謝！向獲得集團表彰的先進集體、先進個人，以及全體員工表示崇高的敬意！蔡競副秘書長講了三點意見：一是充分肯定省水電集團改革發展所取得的成績。經過四年的艱苦創業，省水電集團從成立之初只有一個公章、一塊牌子、一頂帽子，發展到今天已實實在在擁有60多個億的資產，累計實現盈利達5.28億元，取得了顯著的成績。二是必須認清形勢，統一認識，進一步增強責任感、緊迫感和使命感。地方電力是我省建成西部經濟發展高地和實現工業經濟盡快止滑回升的重要能源基礎。當前，在受國際金融危機影響大環境下，國家啟動了擴大內需、促進經濟增長的政策措施，并制定了大規模的投資計劃；省委、省政府也及時制定了振興我省重點優勢產業的規劃（如7+3等規劃）和促進工業經濟平穩較快發展及首季止滑回升的意見。這些政策措施既著眼于解決當前的實際問題，又著眼于產業的長遠發展。因此，對我省地方電力來講，既是挑戰，又是機遇。這是危中見機，要謀劃好、把握好、練好內功。我們一定要進一步增強責任感、緊迫感和使命感，抓住機遇，迎難而上，推進地方電力加快發展。三是必須堅定信心，加強領導，加快發展，迅速做大做強省水電集團。去年底，省委、省政府從“兩個加快”戰略的需要出發，將省水電集團整體資產劃入四川發展（控股）有限公司，在“四川發展”平臺下，構建地方電力發展的子平臺。省委、省政府對省水電集團的做大做強寄予厚望。
省水利廳陳榮仲副廳長在會上講話（講話全文見川水電投[2009]51號）：省水電集團2009年度工作會議，是在國內外經濟環境發生重大變化、我省水電行業發展面臨嚴峻挑戰和重大機遇的新形勢下召開的一次重要會議。省水電集團到今天已經走過了四年多的光榮歷程。這四年來在省委、省政府的堅強領導下，在省級有關部門的關心支持下，在集團上下的奮力拼搏下，取得了優異的成績。可以說，這四年來是在繁忙中度過，在緊張中運作，在困難中前進，在前行中振奮。有辛酸、有欣慰，成績值得肯定。省水電集團思路清晰、重點突出、成效顯著、班子堅強；要突出抓好大力推進產權改革、進一步擴大投資、精心謀劃集團上市工作、扎實推進科學發展觀學習實踐活動。
成都電監辦張健專員、省國資委楊全副巡視員、省經委劉敏處長等領導也在會上講話（講話摘要見省水電集團閱 [2009]―4），對水電集團提出了工作要求和希望。
黨委書記、董事長張忠孝作了《止滑提速，爬坡上行，為加快集團改革發展再創新輝煌》工作報告（報告全文見省水電集團閱[2009]―3）。張忠孝董事長報告分為五個部分：一是顯著的成績：我們堅持“求真務實、誠信敬業、和諧興電、服務三農”的發展宗旨，變壓力為動力，化挑戰為機遇，戰勝了冰雪災害、汶川地震和金融海嘯給集團帶來的嚴重困難，深化產改，開發電力，精心經營、優質服務，為四川“加快發展，科學發展，又好又快發展”作出了應有貢獻。可以自豪的說，2008年，我們思路清晰、決策正確、重點突出、措施得力、成效顯著。是歷經磨難、共克時艱的一年；是苦心經營、提高效益的一年；是再上臺階，成就輝煌的一年。人民不會忘記、歷史將永遠證明。二是寶貴的經驗：實踐帶來的“六個堅持”：堅持了民主集中，科學決策；堅持了強推產改，依法行權；堅持了精準細實，嚴格管理；堅持了突出重點，加快發展；堅持了扭虧增盈，效益優先；堅持了人才第一，廉潔興企。三是面臨的困難：關鍵人才缺、資金鏈條緊、歷史包袱重、財務費用高、產改任務重。四是光榮的使命：攻堅克難，著力抓好產權改革；只爭朝夕，著力抓好電力建設；苦練內功，著力抓好經營管理；創造條件，著力抓好借殼上市；全力以赴，著力抓好重點工程。五是主要的對策：加快改革發展，鑄造地電航母；理順管理體制，增強集團管控；建立競爭機制，創新管理模式；樹立整體形象，優化發展環境；堅持以人為本，培育企業文化。
黨委副書記、副董事長、總經理張志遠作了《鼓足干勁，團結奮斗，加速推進集團又好又快發展》的總結講話（講話全文見省水電集團閱[2009]―3）。張志遠總經理講話指出：一要總結過去，充分看到取得的顯著成績。在省委、省政府的正確領導下，在省國資委、省水利廳等省級有關部門和單位的關懷支持下，集團上下緊緊圍繞“兩個加快”，迎難而上，團結奮進，全力以赴抗震災，一心一意謀發展，攻堅克難促改革，只爭朝夕搞建設，苦練內功強管理。較好完成了全年生產經營目標任務，為奪取抗災保電和恢復重建的重大勝利、促進全省經濟社會發展作出了積極貢獻。二要堅定信心，深刻認識肩負的重大責任。我們既要深刻認識形勢的嚴峻性和任務的艱巨性，切實增強憂患意識，把困難估計足、把措施考慮全，做好應對最困難局面的充分準備；把握住各種有利條件和積極因素，變壓力為動力，化挑戰為機遇，推動集團科學發展。三要凝心聚力，切實做好當前的各項工作。重點做好深入學習實踐科學發展觀、堅定不移推進產權改革、堅持服務全省工作大局、全力以赴抓好電力建設、堅持不懈強化經營管理、創造條件實現借殼上市、大力加強班子隊伍建設。張志遠總經理最后強調：做好今后的工作，需要我們始終保持昂揚的精神狀態，增強逆水行舟的緊迫感，鼓足奮力開創的精氣神！切實把這次工作會議精神落到實處，以優異的成績迎接新中國誕生60周年！
會上，永安電力公司董事長劉甫成，昭覺電力公司董事長、總經理陳代友就電站基本建設、企業生產經營管理等方面作經驗交流發言。參會的全資、控股公司，部分參股公司作了工作交流。與會領導和代表一起觀看了中央電視臺播放的《四川省水電集團抗震救災紀實專題片》、《吳家渡電站建設竣工專題片》。
會議要求：各部門、各公司要全面學習傳達、貫徹落實集團公司2009年度工作會議精神，要結合本部門、本公司實際，將會議精神貫徹落實情況上報集團公司。用會議精神指導具體工作實踐，切實提高經濟效益、社會效益、生態效益。
