近日，四川省水電集團玉宇公司總經理助理、城區供電所所長陳劍波榮獲2021年四川省企業“優秀基層管理者”稱號。陳劍波始終堅守“人民電業為人民”的初心使命，秉承“客戶至上”的服務理念，以高度的責任心和強烈的事業心，在平凡的崗位上攻堅克難、默默奉獻，從電站運行值班員成長為一名基層電力管理崗位的行家里手。

勇于擔當干實事

城區供電所共有23名員工，承擔了供區8萬余戶用戶供電保障、運行維護、安全管理、電費回收、優質服務等工作。在陳劍波的帶領下, 供電所連續3年超額完成年度售電量和營業額，電費回收率達到100%，線損率低于4.8%，未發生生產安全事故。

今年夏天，極端高溫天氣頻發，保供電形勢嚴峻，陳劍波帶領供電所干部職工不畏酷暑，24小時堅守供電一線，用辛勞和汗水守護著群眾炎炎夏日的清涼。8月5日，合江氣溫高達41.1℃，在用電高峰22:24時，城區北門口因尖峰負荷太重接頭過熱出現停電故障。故障就是命令，陳劍波帶領搶修人員第一時間奔赴搶修現場。面對散發陣陣熱浪的設備，不到10分鐘，他已全身濕透，安全帽下豆大的汗珠不斷往下滴落，經過1小時爭分奪秒的搶修作業后，修復故障恢復供電。陳劍波和搶修人員拖著疲憊的身軀回到供電所繼續堅守在搶修待命的崗位上。而這僅僅是陳劍波扎根一線、辛勤工作的一個縮影。

甘于奉獻探新路

2018年，玉宇公司決定實施營銷管理信息化建設工作，陳劍波沖鋒在前，在城區供電所首先推行試點。他帶領供電所干部職工積極學習熟悉全新的營銷業務系統操作，有效促進了系統完善優化。同時，加大新老營銷系統更替工作力度，率先將城區8萬多戶信息錄入新系統。

2020年5月，新營銷系統2.0版上線運行，此時正值玉宇公司20多萬戶戶表改造工作全面啟動，如果公司營銷系統更換新版本不能及時順利完成，將影響戶表改造用戶在營銷系統建立檔案和購電卡發放。面對挑戰，他帶領一班人開啟“5+2”“白+黑”的工作模式，僅用時10天就成功將營銷系統1.0中20多萬戶用戶數據切入2.0運行，為戶表改造順利建檔發卡提供了保障。

善帶隊伍攻難關

2019年11月下旬，公司啟動3.4萬戶智能電表改造工作，12月底前就要完成,其中74%的改造任務集中在城區供電所。時間緊，任務重，面對新任務新挑戰，陳劍波精心組織策劃，優化施工流程方案，協調社區、物業公司、施工隊伍，提前做好施工量安排，強化停送電、安全管理和用電信息采集等工作，確保施工安全、停電少、發卡及時，按期圓滿完成了改造任務。

2020年6月，公司全面啟動智能電表改造工作，陳劍波既要承擔城區供電所改造任務，又負責推動全縣20.5萬戶智能電表改造，他加強組織領導，強化溝通協調，竭盡所能為工程項目出力，最終在3個月內就完成了全縣智能電表改造、系統建檔發卡和用電信息采集同步建設工作。

2020年，陳劍波獲得四川能投“優秀共產黨員”稱號，此次又獲得四川省2021年度企業“優秀基層管理者”，這些榮譽對他而言，既是肯定，也將是指引他繼續用心踐行電力人的初心使命，用行動詮釋基層管理者的責任擔當，為推動公司高質量發展貢獻力量的動力。

（玉宇公司  供稿）