9月2日，隨著德格公司應急能力建設工作通過驗收，川能水電集團所有15家電網企業的應急能力建設工作宣告圓滿完成。

    應急能力建設工作作為落實“四抓四提升”專項治理工作要求的一項具體內容，自啟動之日起，就得到了集團公司領導的高度重視。集團各相關部門，各公司按照國家能源局四川監管辦、能投集團等上級單位對應急能力建設工作的安排部署，認真組織，精心謀劃，歷時兩年，確保這一項系統性工作完美收官。

    經能投集團和水電集團驗收專家組查評，集團公司本部及大竹公司等3家企業評價等級為優秀，青川公司等4家企業評價等級為良好，江源公司等8家企業評價等級為合格。

    應急能力建設工作的開展，有效摸清了集團所屬企業應急資源家底，強化了應急隊伍建設，進一步規范和完備了集團本部及所屬企業的“一案三制”（制訂修訂應急預案；建立健全應急的體制、機制和法制）和“一網五庫”（應急管理組織體系網，應急救援隊伍庫、應急物資儲備和避險場所庫、應急管理專家庫、應急預案庫和突發事件典型案例庫)，使川能水電集團逐步形成了“統一指揮、結構合理、反應靈敏、運轉高效、資源共享、保障有力”的應急體系和“上下聯動、區域協作”的快速響應機制，提升了集團應對自然災害和應急搶險救援處置能力，為集團各項生產經營工作的順利有序開展提供了可靠的保障。