圖為會議現場

2月24日至26日，金緯公司在川化賓館召開在建工程施工項目管理培訓會,安排落實在建項目復工工作，并開展工程管理、審計、安全等方面的知識培訓。能投集團董事郭應萬、能投水電集團副總經理李書健等出席培訓會。

郭應萬董事強調，安全工作任重而道遠，面對電網建設點多面廣、任務繁重、安全管理水平薄弱等問題，金緯公司必須聚焦問題，精準發力，扎實工作，打好構建安全生產長效機制的“組合拳”。要始終扭住基層做文章，落實主體責任，理清責任鏈條，提高履職效率，將安全工作各項要求落實到操作層面，全面提高安全工作保障水平。

李書健副總經理就工程管理和安全生產工作，提出了三點要求：一是落實安全管理的主體責任，抓好安全層級管理；二是抓住關鍵環節，確保施工安全；三是牢固樹立安全就是效益的理念，做好細節管理，堅決杜絕習慣性違章，培養全員安全意識。

會議對項目復工、質量安全和施工進度等工作進行了安排。能投集團安全環保部部長楊厚君、能投水電集團審計部、安監部負責人以及金緯公司有關人員分別就安全監管、項目審計、施工管理等方面作了培訓講解。

金緯公司高管、各部門負責人和單項工程（35KV及以上）項目部管理人員、施工班（組）負責人參加了會議。

                                                                     （金緯公司 供稿）