5月30日，永安公司舉辦了績(jī)效考核實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，標(biāo)志著該公司考核將進(jìn)入科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施階段。

 會(huì)場(chǎng)

近年來，永安公司圍繞集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，以建立績(jī)效、貢獻(xiàn)和薪酬為基礎(chǔ)的績(jī)效考核體系為導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并聘請(qǐng)外部咨詢專家制訂、完善了績(jī)效考核體系。考核體系涵蓋了安全指標(biāo)、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、關(guān)鍵行為指標(biāo)、黨建及精神文明建設(shè)指標(biāo)、部門協(xié)作互評(píng)、公司交辦工作和加分指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理的指標(biāo)體系、責(zé)任體系、流程體系和配套保障體系的有機(jī)統(tǒng)一。該體系的實(shí)施，將有效推動(dòng)永安公司管理再上新臺(tái)階。

永安公司全體高管、中層干部和部分班組長(zhǎng)、骨干共110余人參加了此次培訓(xùn)。

（永安公司  供稿）